2月13日，赵固二矿传来喜讯，该矿1月份实现营业收入0.64亿元，分别完成计划的102.87%和101.06%，顺利实现首月开门红。
该矿深入贯彻落实集团公司两会精神，围绕中心工作，分解目标任务，精心组织生产，确保安全效益和经济效益最大化。在安全管理上，该矿严格领导干部跟、值班制度，强化安全现场监管，加大隐患排查治理和薄弱环节管控力度，提升矿井本质安全管理水平。在生产组织上，该矿坚持正规循环作业，合理安排现场工序衔接，加强机电设备预防性检修，抓好有效工时利用。同时，将生产任务完成情况与内部市场化工资挂钩，调动职工生产积极性。在成本管控上，该矿按照成本要素，以巷道、工艺、地点为核算对象，对135个成本项目细化核算，加强月末考核，倒逼各区队自觉修旧利废、节约成本，1月份修旧利废价值116.26万元。在煤质管理上，该矿强化现场管理，合理控制采高，做到及时带压拉架，重点地段加强注浆，减少工作面掉矸，1月份原煤发热量达5493千卡/千克，块煤率达33.19%，分别完成计划的100.79%和102.12%。（王 威）