2月14日，春节假期一结束，永煤公司就迅速安排部署节后收心工作，通过召开收心会、强化现场隐患排查治理、严明工作纪律等多项措施，引导广大干部职工迅速淡化节日心理，尽快进入工作状态，确保节后安全生产。
层层引导促收心。该公司层层召开节后收心会，通过部署重点工作、明确岗位职责等，教育引导干部职工快速调整心态，把精力投入到紧张的工作中，确保人到岗、心到岗、状态到岗。利用报纸、电视、橱窗等媒介，加大形势任务宣传力度，强化“在岗一分钟、尽责60秒”意识，要求全体职工立足岗位、扎实工作。
全面排查保安全。及时总结好、坚持好春节期间安全管理经验做法，紧盯安全管理薄弱环节和关键因素，加强顶板管理、“一通三防”、防治水和机电运输等系统的安全隐患排查，排查出的隐患严格按照“五定”管理原则和闭环管理要求整改落实。同时，为促进干部职工快速度过“适应期”，该公司组织管理人员，通过现场巡查、随机抽查等形式，加强“安全隐患人”排查，杜绝酒后人员、思想不稳定人员和精神状态不佳人员上岗。
严明纪律强作风。为确保节后各项工作有序开展，该公司要求各级领导干部率先垂范，带头转变工作作风，时刻做到严格要求自己。加大节后劳动纪律检查力度，对出现思想松、纪律松、管理松的“三松”单位和个人，严格按照集团公司员工奖惩暂行规定严肃处理。（商猛猛）